为企业提供全方位工厂运营改善服务，从现场管理的生产、工艺、品质、设备、物流，到运营系统的计划、采购、设计等所有流程进行改善，实现管理转型和运营绩效改善。 

如果正确的确定价值是精益思想的基本观点、识别价值流是精益思想的准备和入门的话，“流动”和“拉动 ”则是精益思想实现价值的中坚。精益思想要求创造价值的各个活动（步骤）流动起来，强调的是不间断地“流动”。

通过精益价值改善，建立连续流生产模式，依客户需求按节拍生产，结合拉动原理和看板技术，实现全流程无间断的准时化生产，提高流程效率，以最少投入满足客户需求。 

通过在制造流程中快速高效的物料流动，结合拉动原理和看板技术，实现JIT准时化的物料配送模式，以最少的资源，只在客户需要的时间，提供客户需要的产品和数量。

TPM是制造型企业降低成本增加效益的有效途径，博凯咨询以全员参与的方式，创建设计优良的设备维护管理系统，帮助客户提高设备综合效力OEE，达到全面降本增效目的。

与纤科协同开发的IE协同应用平台软件是中国首创精益推进专业工具，以工艺智能标准化为基础核心、计量化为稽核手段、精益化为最终目的，持续消除浪费、降低成本。